Le nouveau concept de management centre-ville consiste à impliquer l'ensemble des acteurs du coeur marchand de nos villes -les autorités publiques locales, les commerçants, les banques, les sociétés immobilières, les comités de riverains- dans une gestion commune. Le gestionnaire de centre-ville ou city manager joue un rôle de médiateur. Il est chargé de créer des liens entre intérêts collectifs et privés, d'encourager la coopération et d'attirer des investisseurs. Il s'agit de rendre à l'espace urbain un dynamisme générateur d'emplois et de plus-value.

Qui peut en bénéficier ?

L'expérience s'adresse de façon privilégiée aux communes de plus de 30.000 habitants. Cependant, elle est également accessible aux communes de plus de 10.000 habitants qui ne bénéficient pas de subventions accordées par la Région wallonne dans le cadre des agences de développement local.

C'est en 1997 que le Gouvernement wallon a décidé de mener des expériences pilotes en dotant 20 communes de cellules de gestion du centre-ville.

Aujourd'hui, 18 villes wallonnes disposent d'une cellule de gestion du Centre-Ville :
ARLON, BINCHE, BLEGNY, CHARLEROI, CHATELET, DOUR, FLORENNES, HANNUT, LA LOUVIERE, LIEGE, LOUVAIN-LA-NEUVE, MONS, MOUSCRON, NAMUR, SAMBREVILLE, TOURNAI, VERVIERS, WAVRE.

Les missions des cellules de gestion du centre-ville :

Créées sous forme d'A.S.B.L., elles ont pour objectif de répondre aux besoins de la population en matière d'animation, de gestion, de sécurité, d'information, de convivialité,...
Leur structure s'appuie sur un gestionnaire de projets, un agent administratif et des stewards.
Les stewards urbains sont chargés de lutter contre le sentiment d'insécurité par une présence permanente dans les rues commerçantes ou à bord de certains bus. Leur mission consiste aussi à renseigner, voire à aider le chaland ou l'usager que nous sommes. Lors de leurs pérégrinations, ils notent les éventuels locaux commerciaux vides, les nouveaux tags, les dégradations du mobilier urbain, pour en informer le Gestionnaire.

Cette politique s'inscrit dans l'évolution du comportement du consommateur et de l'immobilier commercial. Outre les emplois subventionnés, les retombées en termes d'emplois sont attendues dans le développement de nouveaux concepts commerciaux de centres-villes -petites surfaces spécialisées-, des activités de service associées -loisirs, culture, sports- et un développement du logement de qualité destiné à des jeunes seniors et à des jeunes sans enfants.

La Région wallonne accorde à chaque cellule de gestion deux types d'aide à l'emploi :

Les postes de gestionnaire et d'assistant peuvent être financés dans le cadre du décret du 25 avril 2002 relatif aux Aides à la Promotion de l'Emploi (A.P.E.) .

En outre, la création d'emplois d'utilité publique de type stewards urbains par le recours au Programme de Transition Professionnelle (P.T.P.) est prévue.

Notons par ailleurs que des missions visant l'amélioration du cadre de vie urbain (aide à la préparation et à la réalisation de l'outil de gestion, ouvriers urbains ou aide aux personnes à mobilité réduite dans leurs démarches vis-à-vis des commerçants) sont effectuées par du personnel Rosetta (Convention de premier emploi) au sein de 10 structures (Arlon, Charleroi, Châtelet, La Louvière, Liège, Mons, Mouscron, Namur, Tournai et Wavre) depuis 2001.

Rapport de synthèse de l'évaluation des centres-villes réalisée par le SEGEFA (.pdf)

Décision du Gouvernement wallon du 4 décembre 1997.

Julie BARBEAUX
Attachée
julie.barbeaux@spw.wallonie.be
Tél.:081/33 43 68

Responsable de la Direction

Stéphane THIRIFAY
Directeur f.f
stephane.thirifay@spw.wallonie.be
Tél.:081/33 43 62

Responsable du Département