Partager

La gestion de centre-ville

Partager

Renforcer l'attractivité d'une ville grâce à une cellule de gestion centre-ville

En regroupant acteurs publics et privés, une cellule de gestion centre-ville a pour missions de renforcer la promotion, l’animation et le développement durable d’un centre-ville.

La gestion centre-ville agit comme interface entre les acteurs publics et privés du centre-ville ainsi que l’ensemble de ses utilisateurs.

Son objectif est de créer un environnement favorable au développement économique et social de nos centres-villes. Les cellules de gestion centre-ville veulent lutter contre la concurrence des développements périphériques et faire face au déclin de la position dominante des centres-villes.

Ses missions sont donc transversales et multiples :

  • Renforcer la compétitivité du centre-ville et attirer des investisseurs
  • Améliorer le cadre de vie urbain et le cadre d’achat
  • Assurer une gestion optimale du domaine public
  • Répondre aux aspirations de tous les usagers du centre-ville
  • Favoriser la création de nouveaux emplois, métiers ou services

Pour remplir ses missions, la gestion de centre-ville élabore un plan stratégique basé sur la vision commune qu’ont les partenaires du centre-ville. Les acteurs locaux définissent ensemble les priorités d’actions à mettre en œuvre.

La gestion centre-ville assure un monitoring de l’évolution du centre-ville en tenant à jour un cadastre de donnés statistiques (flux piétons, enquêtes de satisfaction, …) dans le cadre de l’outil de gestion statistique.

La gestion centre-ville s'inscrit dans une expérience pilote lancée par le Gouvernement wallon en 1997.

 

Un partenariat Service Public de Wallonie - AMCV

Créée en 1997 pour refaire de nos villes des centres de vie, l’ASBL AMCV (Association du Management de Centre-Ville) est l’initiatrice du concept de gestion centre-ville en Belgique. C’est à elle que le Gouvernement wallon a confié la mission de coordination des expériences pilotes de gestion centre-ville en Wallonie dès 1997.

Les missions dévolues à l’AMCV par la Wallonie, établies à travers une convention, sont les suivantes: sensibilisation des acteurs et communication, réflexions et groupes de travail, outils opérationnels et soutien sur le terrain, animation du réseau, journées d’initiation et de suivi, recherche et développement, représentation et développement européen et international.

Via la convention, l’AMCV propose également aux gestionnaires de centre-ville l’aide d’un « retail development manager » chargé d’offrir aux centres-villes wallons des services de commercialisation analogues à ceux dont bénéficient les centres commerciaux (contacts avec les enseignes et développeurs commerciaux, veille des nouvelles tendances, mise en valeur des centres-villes wallons,…).

Outre les réunions et formations, l’AMCV apporte une aide individuelle aux gestionnaires de centre-ville selon leurs besoins et participe à différents groupes de travail impliquant les partenaires locaux des centres-villes.

L'AMCV organise également annuellement un stand des villes wallonnes au salon professionnel de l'immobilier commercial (MAPIC) à Cannes avec les cellules de gestion centre-ville membres du réseau.

L’AMCV utilise différents canaux de communication pour sensibiliser les acteurs publics et privés à la gestion de centre-ville, notamment sa newsletter électronique « Tendance centre-ville ».

 

La Direction de l’emploi et des permis de travail du Service Public de Wallonie exerce un encadrement des structures de gestion centre-ville sous différentes formes : analyse des rapports annuels d’activités en comité d’accompagnement, présence aux réunions mensuelles de coordination, visites de terrain et soutien quotidien via une réponse aux questions que peuvent se poser les gestionnaires de centre-ville.

Comment fonctionne une cellule de gestion centre-ville?

La cellule de gestion de centre-ville est fondée sur un partenariat conclu entre des acteurs publics et privés regroupés au sein d’une ASBL.

L’ASBL de gestion centre-ville dispose d’une cellule exécutive, composée au minimum d’un manager, le cas échéant, d’un adjoint, et, en fonction des besoins, de stewards et d’ouvriers urbains. Ces personnes sont engagées par l’association sous contrat de travail par le biais d’aides à l’emploi (APE, PTP, CPE).

Elle élabore un plan stratégique qui se fixe des objectifs à court, moyen et long termes (1, 5, 10 ans). Ce plan stratégique se décline en plans d’actions et de financement annuels. Il vise des objectifs accessibles, mesurables et précis à atteindre.

steward urbain

Quels sont les financements de la cellule de gestion centre-ville?

Le Service public de Wallonie accorde aux cellules de gestion centre-ville reconnues trois types d’aide à l’emploi :

Les partenaires locaux doivent assurer un financement de l’ASBL de gestion de centre-ville à hauteur de 30% de la subvention régionale et ce, à concurrence de 15% provenant du secteur privé.

Les pouvoirs publics locaux soutiennent l’ASBL de gestion de centre-ville par le biais d’une subvention annuelle de fonctionnement.

Quelles villes bénéficient d'une cellule de gestion centre-ville?

Seules les villes de 20.000 habitants et plus peuvent bénéficier d’une cellule de gestion de centre-ville.

Toutefois, à l’heure actuelle, seules les structures reconnues comme expériences pilotes exercent leurs activités en Wallonie, à savoir :

En effet, le décret du 3 avril 2009 relatif à l’agrément et à l’octroi de subventions à des associations de gestion centre-ville n’est aujourd’hui pas d’application.

Chaque cellule de gestion de centre-ville participe au réseau des associations de gestion centres-villes afin de contribuer aux échanges de connaissances et de bonnes pratiques. Ce réseau est coordonné par l'Association du Management de Centre-Ville (AMCV).

CITY TV chaîne youtube AMCV